浦项控股集团:创新的PosZET?焊接技术,适用于环保/轻量化/经济高效的汽车零件
浦项控股集团提供的产品和解决方案有助于减少直接碳排放和间接碳排放,旨在通过直接减少碳足迹,同时提供积极的工具或解决方案,帮助使用产品和解决方案的用户实现自身的可持续发展目标,从而减少产品整个生命周期的温室气体排放总量。PosZET?是通过浦项控股集团专有的焊接技术提供的解决方案,可生产出环保、轻质、经济的汽车零件。PosZET?的一个主要优点是,焊接件的耐久性得到改善,零件重量减轻,从而减轻了钢材重量,同时零件制造过程更具可持续性和成本效益。此外,PosZET?提高了焊接效率和生产率,产品加工需要的功率和热量更小,从而改善了部件的耐用性,减少了每个部件加工时产生的二氧化碳排放量;可以省去酸性除锈这一增强焊接部件抗腐蚀性的关键前处理工艺,有助于节约生产成本;用户可立即应用于自身现有设施,无需承担沉重的资本支出负担。浦项控股集团还推出了PosZET? GIGA(千兆钢),是一种专为千兆钢定制的焊接技术解决方案。PosZET?在浦项控股集团的可持续发展报告中被列为重要里程碑,并被科学杂志《自然通讯》报道。
浦项控股集团:质量安全稳定性培训计划
浦项控股集团采用质量安全稳定性培训计划保持厂区设备整洁有序。该计划激励厂区内不同职能部门的每位员工都积极发现现场的运行问题,并参与解决问题。质量安全稳定性培训计划为从新员工到高层管理人员的所有员工提供有效的工具和方法,以快速解决效率低下、冗员和工作场所危险等问题。参与培训计划的学员将学习如何运用行之有效的方法来解决可能影响生产率和工作环境安全的运营问题。质量安全稳定性培训计划有3个不同于传统操作员培训计划的特点:一是学习培训不是一次性的,而是针对每个职业级别而特别设计的,并且员工在整个职业生涯中都可以参与。持续的培训有助于将其独创的解决问题方法深深扎根于基层。二是该计划通过简化程序和防止重复使用资源,产生了直接的业务成果。三是该计划吸引了大量基层职工广泛参与,据其统计共有1325名中小型企业员工、1528名来自其他行业企业集团的个人以及14654名浦项控股集团员工完成了培训计划中的“改进领导课程”。
浦项控股集团:“Fantasteel”系列动画
浦项控股集团为纪念其第一座钢铁厂投产50周年,发起了一项广告活动,宣传钢铁的价值和可持续性。“Fantasteel”系列动画项目将二三十岁的年轻一代定义为主要受众。这一年龄段的人群占据浦项控股集团员工总数的1/2。浦项控股集团希望增进人们对该集团及其钢铁产品的认识和了解。为了改变炼钢行业给人们留下的沉闷、灰蒙蒙的固有印象,浦项控股集团在该项目中将“钢铁”重新定义为“尖端技术的结晶”。此外,浦项控股集团还利用电子竞技平台在20岁~30岁人群中广泛普及的契机,将钢铁和电子游戏这两个不太可能的领域连接在一起,推出游戏化的“广告活动”。“Fantasteel”系列动画项目旨在改变人们对钢铁的看法,使其从“沉闷无趣”转变为“有吸引力”和“引人入胜”。该项目也是韩国首个与视频游戏发行商合作制作的钢铁企业广告。该项目向人们传达了一个有意义的信息:“不可思议的炼钢技术”是世界和平的保障。该项目还在动画中举例展示了浦项控股集团的各种钢铁产品。
盖尔道:供应链的ESG管理
拥有123年历史的盖尔道是巴西最大的钢铁生产商,也是拉丁美洲最大的废金属回收商,其所使用的70%的钢材来源于废金属。除了在巴西的部分业务中生产铁矿石供自己使用外,他们还是世界领先的自用木炭生产商。他们管理着25万公顷用于木炭生产和保护本地森林资源的森林,从而保护了当地的生物多样性。在巴西全国范围内,盖尔道因其先进的多元化LGBTI+(性少数群体)融合实践而获得认可。该公司还计划将女性担任领导职务的比例从2022年的25.7%提高到2025年的30%。围绕减碳,该公司计划到2031年实现0.82吨二氧化碳/吨钢材的排放量,低于2022年的0.86吨二氧化碳/吨钢材,到2050年实现自身碳中和目标。除此之外,盖尔道还拥有多样化的供应链,在全球拥有18000家业务合作伙伴,其中12000家在巴西。2023年,格尔道向7900多家巴西供应品供应商发出了采购订单(采购电力和天然气、直接和间接材料等)其中2500多家签订了协议,遍布巴西各地,直接影响当地社区运营。为了鼓励供应链采用合规的人权治理实践及可持续倡议,并对当地社会和环境管理进行有效管控,盖尔道在其供应链中实施了ESG(环境、社会和公司治理)管理,包括以下倡议:Inspire(直译,激励)、ESG Clause(ESG条款)等。
塔塔钢铁:生命周期评价方法在多项和循环体系的应用
长期以来,塔塔钢铁一直关注探索多种途径评估产品生命周期的重要性,积极参与相关合作项目,例如欧盟资助的COZMOS项目。塔塔钢铁在该项目的生命周期评估工作中发挥了主导作用。该项目重点关注碳捕集与利用(CCU),要求为多功能性和循环经济开发新的生命周期评估思维和方法。塔塔钢铁于2023年5月份在都柏林举行的SETAC欧洲年会上,与著名学者托马斯·埃克瓦尔(Tomas Ekvall)、乔恩(Jon McKechnie)等共同举办了一场主题为 “循环性、回收利用和多功能系统”的会议,约有70人参加。塔塔钢铁指派1名专家出席了这一会议,并做了题为《以CCU为例,探索钢铁行业多功能性的生命周期评估方法》的发言,推广了COZMOS项目等的主要观点,影响较好。塔塔钢铁撰写的1篇关于生命周期评价方法的论文还成功发表在了《国际生命周期评估杂志》上,这对该公司来说是一个里程碑式成就(据悉,这在整个钢铁行业内也是罕见的)。塔塔钢铁的员工在制订“如何在循环产品系统中考虑再利用和再制造的方法和指南”方面发挥了重要作用。这包括成立一个由塔塔钢铁领导的特别工作组,以了解各行业和地区采用的不同方法,并根据研究的目标和范围,提出一些可与现有生命周期评估标准互换操作的方法。 (本报记者杨悦整理)
《中国冶金报》(2024年10月18日 02版二版)